事業コンセプト

~モノが簡単に売れない時代~

時とともに企業と生活者・顧客との関係が変化してきたことです。モノがない時代は、電化製品や車などがまだ庶民には手が届く存在ではなく、商品化するだけで,人々の購買意欲をかきたてることが容易でした。
その後,人々が裕福になり、ほとんど必要とされているものが充足してくるにつれて購買の速度が鈍化し、買い換えでしか購入してもらえなくなってきました。
その中で、新たな購買意欲をかきたてる付加価値を探しあてる必要が生じてきたのです。
「作れば売れる」から「求められているものを発掘し,顧客にとって価値のあるものを継続して提供する」ようにしなければいけなくなってきました。
従って、戦略やマーケティングがビジネスにおいて大変重要になってきました。

~戦略コンサルティング~

  1.自社分析
     PPM
     SWOT分析
  2.マーケティング
     市場分析
     顧客分析
     競合分析
     価格分析
     ポジショニング分析
     流通分析
  3.営業展開
     ターゲット分析
     ルート分析
     営業プロセス分析
  4.PDCAサイクル

~MP-Strategyの強み~

自社分析・マーケティングに関しては、他のコンサルティング会社でも分析は可能であり、自社でもインターネットを酷使すれば、分析は可能だと思います。
しかし、マーケティングの分析ができたからといって、ものが売れるとは限らない。
最近はある程度、ネットを使って見込み客が取れますが、新たな市場であったり、新規の顧客を獲得するには、そううまくはいかない。そしていくらインターネットが発達したといっても、商売は最終的には人であり、デジタルではなく、アナログである。
人の心へ入っていき、信用を勝ち取るという方法がもっとも難しく、新しくものごとを進めることにおいて障壁となります。我が社では、この泥臭い部分がもっとも得意であり今まで、何百通りのビジネスモデルを考えで壁を破ってきました。従って、ものづくりに専念されている企業、営業強化が必要な企業様は、是非ともお声がけください。

~DIYブランド「ForFreeStyle」立上げ~

 

1.コンセプト

  商品でお客様を笑顔に

  商品の向こうにお客様の笑顔が見えるようなものづくり

 

2.強み1

  ものづくりの町 東大阪

  どんなものでも作れる製造業がたくさんあり、

  約300社以上の協力してくれる仲間がいる。

 

3.強み2

  新しい市場の商品を開発

  今まで培った、マーケティング力で新しい商品の開発ができる

 

  「ForFreeStyle」は、商品でお客様を笑顔にするというコンセプトと自社の強みを

   生かした商品づくりで新ブランドを立ち上げました。

  

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